1. 그동안 부진했던 유기농 레몬즙이 제품은 그대로인데 왜 갑자기 매출이 늘었나요? 2. 자외선의 심각성은 새로운 것이 아니지만, 최근 자외선 차단제가 갑자기 인기를 끌게 되었습니다. 이유는 무엇입니까? 3. 트렌드가 끝난 후에도 꾸준히 실패하고 있는 메타버스 사업 아이템으로 단독 상장된 곳과 여전히 안정적으로 성장하고 있는 곳의 차이점은 무엇이었나요?4. 적은 비용으로 친환경 제품으로 시장에 성공적으로 진입한 기업들은 어떻게 고객의 지갑을 열었나요? 5. 해외 진출 후 매출 증대를 고민하던 중장비 업체가 어떻게 시장 확대에 성공했나요?
이는 모두 Product-Market-Fit을 찾아 고객의 요구와 문제를 넘어 실제로 고객이 지갑을 열고 결제하게 만드는 Key-Buying-Factor를 찾아 비즈니스 전략과 마케팅에 적극적으로 적용했기 때문입니다. 다음 주 월요일 6시 매월 3일 오후 7시 삼성동 패스트파이브에서는 ‘사례를 통한 구매 핵심 요소 발굴 및 활용’이라는 주제로 C라운지를 개최한다. 이번에는 C라운지에서 강의를 하게 되었습니다. 참석하시면 위의 질문에 대한 답을 얻으실 수 있을 것입니다. 자세한 내용 및 신청은 아래 댓글란의 링크를 참고해주세요. https://memanual.co.kr/c_lounge/?idx=36
(6월 1일) 사례를 통한 주요 구매 요인 발굴 및 활용: 나 매뉴얼 1. 일시: 6/3(월) 19:00 ~ 21:002. 위치 : 서울시 강남구 테헤란로 501 V-Plex 2층 세미나실 – 패스트파이브 삼성 2호점 – 포스코 사거리 부근 – 네이버 지도 | 카카오맵 3. 대상 : 스타트업(예비) 창업가 및 경영자; 대기업 및 스타트업 내 신규사업, 전략기획, 사업기획, 마케팅 등을 담당하는 실무자 유사한 직무를 수행하는 전략 컨설턴트 및 실무자; 스타트업과 비즈니스 모델에 관심이 있는 분4. 세미나 구성Ⅰ. KBFⅡ의 정확한 정의. 고객의 요구와 KBF1) 소비자 조사의 환상: 고객의… memanual.co.kr
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